"مدیریت منابع انسانی: پتانسیل تیم خود را با استراتژی‌های اثربخش منابع انسانی به حداکثر برسانید"

تألیف ری گودوین و ترجمه عبدالله عظمت

معرفی کلی کتاب

این کتاب به بررسی جامع مفاهیم، چالش‌ها و راهکارهای مدیریت منابع انسانی (HRM) در سازمان‌های مدرن می‌پردازد. نویسنده با تأکید بر نقش استراتژیک HRM، روش‌های بهینه برای جذب، توسعه، حفظ و مدیریت نیروی کار را ارائه می‌دهد. کتاب شامل ۲۰ فصل است که هرکدام به جنبه‌های خاصی از مدیریت منابع انسانی اختصاص دارد. این کتاب برای مدیران منابع انسانی، دانشجویان مدیریت، و رهبران سازمانی که به دنبال بهینه‌سازی عملکرد تیم خود هستند، مفید است.

فصول کلیدی و نکات اصلی

۱. مقدمه‌ای بر مدیریت منابع انسانی

تعریف HRM و تکامل آن از مدیریت پرسنل به مدیریت استراتژیک منابع انسانی.
وظایف کلیدی HRM: استخدام، آموزش، مدیریت عملکرد، حقوق و مزایا، روابط کارکنان، و ایمنی محیط کار.
چالش‌های مدرن: کمبود استعداد، تحولات تکنولوژی، و انتظارات جدید کارکنان.

۲. برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی

اهمیت همسویی استراتژی‌های HR با اهداف سازمان.
مراحل برنامه‌ریزی: تحلیل محیطی، پیش‌بینی نیازها، طراحی استراتژی‌ها، و نظارت.
ابزارهای پیش‌بینی مانند تحلیل روند و تکنیک دلفی.

۳. استخدام و گزینش

فرآیند استخدام: از تجزیه‌وتحلیل شغل تا مصاحبه و بررسی سوابق.
اهمیت جامعه‌پذیری (Onboarding) برای افزایش retention.
ملاحظات قانونی و اخلاقی در استخدام.

۴. آموزش و توسعه کارکنان

نقش آموزش در بهبود بهره‌وری و رضایت شغلی.
روش‌های آموزشی: حین کار (مربیگری) و خارج از کار (آموزش الکترونیکی).
ارزیابی اثربخشی برنامه‌های آموزشی.

۵. مدیریت عملکرد

تعیین اهداف SMART و ارائه بازخورد سازنده.
روش‌های ارزیابی عملکرد مانند مقیاس‌های رتبه‌بندی و خودارزیابی.
رسیدگی به عملکرد ضعیف با برنامه‌های بهبود.

۶. حقوق و مزایا

طراحی بسته‌های پاداش رقابتی برای جذب و حفظ استعدادها.
انواع پاداش: مالی (حقوق، کمیسیون) و غیرمالی (مزایای رفاهی).
روندهای نوظهور مانند پرداخت‌های دیجیتال و سهام‌داری کارکنان.

۷. روابط کارکنان

اهمیت ارتباطات شفاف و حل تعارض.
استراتژی‌های تقویت مشارکت کارکنان و انگیزه.
نقش تنوع و شمول (D&I) در ایجاد محیط کاری مثبت.

۸. ایمنی و سلامت محیط کار

رعایت استانداردهای OSHA و طراحی برنامه‌های ایمنی.
مدیریت بحران‌های احتمالی (مانند آتش‌سوزی).
توجه به سلامت روان کارکنان.

۹. تکنولوژی منابع انسانی

سیستم‌های HRIS و ATS برای خودکارسازی فرآیندها.
مزایای هوش مصنوعی در تحلیل داده‌های نیروی کار.
ملاحظات اخلاقی در استفاده از فناوری.

۱۰. مدیریت استعداد و برنامه‌ریزی جانشین‌پروری

شناسایی و پرورش کارکنان با پتانسیل بالا.
برنامه‌ریزی برای پرکردن نقش‌های کلیدی در آینده.

۱۱. مدیریت تغییر

مراحل اجرای تغییرات سازمانی با حداقل مقاومت.
اهمیت ارتباطات و مشارکت کارکنان در فرآیند تغییر.

۱۲. فرهنگ سازمانی

تعریف فرهنگ و تأثیر آن بر عملکرد کارکنان.
راهکارهای مقابله با فرهنگ‌های سمی.

۱۳. مسئولیت اجتماعی سازمانی (CSR)

نقش HR در اجرای برنامه‌های پایدار و اخلاقی.
مثال‌های موفق مانند پاتاگونیا و گوگل.

نتیجه‌گیری و ویژگی‌های ممتاز کتاب

نیروی انسانی مهم‌ترین دارایی سازمان است.
HRM باید استراتژیک، انعطاف‌پذیر، و مبتنی بر داده باشد.
سرمایه‌گذاری در رفاه و توسعه کارکنان، کلید موفقیت بلندمدت سازمان است.

مطالعات موردی از شرکت‌های موفق مانند گوگل و پاتاگونیا.
تمرکز بر روندهای نوظهور مانند Agile HR و هوش مصنوعی.
ترکیب تئوری و عمل با مثال‌های کاربردی

قیمت: 70,000 تومان پرداخت و دانلود

#نسخه الکترونیکی کمک در کاهش تولید کاغذست. #اگر_مالک_یا_ناشر_فایل_هستید، با ثبت نام در سایت محصول را به سبدکاربری خود منتقل و درآمدفروش آن را دریافت نمایید.

برچسب ها: منابع انسانی استراتژی تیم رهبری منابع انسانی استراتژِ منابع انسانی

دسته بندی: 🔺دیجیتال فایل های الکترونیکی » مدیریت (مقالات_و_تحقیقات)

تعداد مشاهده: 36 مشاهده

فرمت محصول دانلودی:.pdf

فرمت فایل اصلی: .pdf

تعداد صفحات: 154

حجم محصول:1,572 کیلوبایت

پرداخت و دانلود